Ziel und Lieferumfang
Die Modelle sollten in diesem Stadium nur Elemente enthalten, die den Erwartungen und Vorschriften für den zukünftigen Bau entsprechen, damit die Ausschreibungspläne für jeden Mitarbeiter „so erstellt werden können, dass die Ausführung gemäß diesen Plänen erfolgen kann“. Dies setzt voraus, dass die Unbekannten aus der APD-Phase vervollständigt und alle Entscheidungen in der Genehmigungsphase bestätigt wurden.
Die Deliverables sind die gleichen wie in der APD-Phase, nur in größerem Maßstab, ergänzt durch :
- Buchungspläne
- Keilrahmenpläne
- Pläne für abgehängte Decken
- Details (1:10 / 1:20)
- Pläne von Werkstätten oder Vorfertigungen
Zu implementierender Prozess
A/ Die Vorlagen werden so kombiniert, dass :
- Der technische Ingenieur überprüft und erstellt die Reservierungspläne auf den Bauwerken
- Der Statiker überprüft die statischen Auswirkungen von Durchbrüchen
Wenn spezifische Details gewünscht werden, kann das betreffende Team das Modell durch Hinzufügen von 2D-Zeichnungen zu den verschiedenen Ansichten oder sogar durch spezifische 3D-Modellierungen ergänzen, wenn dies als sinnvoll erachtet wird.
B/ Der Architekt erstellt die endgültigen Pläne, indem er die Daten der Ingenieure einbezieht. Er fügt dem Modell die Details der abgehängten Decken (2D-Zeichnung des Zuschnitts der Platten + grobe 3D-Modellierung der Struktur, um Überlagerungsprobleme mit der Technik zu vermeiden) und die Details der Fliesen (2D-Zeichnung des Verlegemusters) hinzu, um die entsprechenden Pläne zu erstellen.
C/ Die Integration der Vorlagen ermöglicht es, jedem Mitarbeiter einen Überblick über das Projekt zu verschaffen, letzte Unstimmigkeiten zu überprüfen und die Vorlagen gegebenenfalls anzupassen. Wenn Sie Kontrollbüros, zugelassenen Organisationen und der Sicherheits- und Gesundheitskoordination den Zugriff auf die Vorlagen ermöglichen, wird ihnen eine gute Visualisierung des Projekts garantiert.
Verantwortlichkeiten des BIM-Managements :
Der Informationsmanager überprüft die gelieferten Informationen und ihre Übereinstimmung mit dem BEP. Er ist somit gegenüber dem Bauträger ein Garant dafür, dass die angeforderten Informationen tatsächlich geliefert werden. Der BIM-Manager aktualisiert das BEP bei allen im Konsens beschlossenen Änderungen, die eine Änderung des BEP mit sich bringen (Akteure, EIR, …). Er leitet die BIM-Koordinationssitzungen. Er bewertet den Prozess, gibt eventuelle Anmerkungen und validiert die Deliverables an jedem Meilenstein. Auf diese Weise stellt er sicher, dass die zu liefernden Informationen den Erwartungen des Bauträgers entsprechen. Zu den spezifischen Aufgaben, die dem BIM-Manager im Rahmen dieser Überwachung obliegen, gehören insbesondere das „Checking“ von Modellen und die Übermittlung von Anmerkungen über BCF.